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中国工厂开始迈走向智能化“one体育”

更新时间  2022-10-18 00:46 阅读
本文摘要:在中国南方城市东莞的一座工厂里,一排排的长方形箱子看起来如同宇航员的睡觉舱。这24台日本建的针织机归属于香港美罗针织厂(MilosKnitwear)旗下的这家工厂,旋即还将再行配有4台。 这家家族公司为这些机器总共花费了180万美元。 只有两名工人操控着一行行排序规整的机器,这样的工厂与中国制造业的典型形象格格不入。 在广东这个工业省份的其他工厂,一般来说能看到成千上万名工人在工作台上埋头苦干,生产还包括iPhone和跑鞋在内的诸多产品。

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在中国南方城市东莞的一座工厂里,一排排的长方形箱子看起来如同宇航员的睡觉舱。这24台日本建的针织机归属于香港美罗针织厂(MilosKnitwear)旗下的这家工厂,旋即还将再行配有4台。

这家家族公司为这些机器总共花费了180万美元。  只有两名工人操控着一行行排序规整的机器,这样的工厂与中国制造业的典型形象格格不入。

在广东这个工业省份的其他工厂,一般来说能看到成千上万名工人在工作台上埋头苦干,生产还包括iPhone和跑鞋在内的诸多产品。  但这家工厂展现的自动化面貌象征物着中国的一场新的工业革命,其背后的驱动因素是劳动力状况的变化:沿袭30年的一胎政策导致劳动力紧缺;对工人的争夺战十分激烈,以至于雇员被迫年年加薪15%-20%企图劝说;很多中国年轻人日益偏向于在餐馆和商店工作,而不是乏味的生产线。

由于中国人口正在较慢老龄化,劳动力紧缺问题有可能渐趋好转。世界银行(WorldBank)数据表明,在中国,14岁以下人口所占到比重从十年前的将近25%减少到现在的严重不足20%。  生产iPhone和iPad的台湾公司富士康(Foxconn)在中国雇用大约100万人。去年,富士康老板郭台铭(TerryGou)在一次员工联欢会上宣告,计划在3年里为公司在大陆的工厂引入100万台机器人。

尽管许下这等豪言的老总少之又少,但更加多的人早已在权衡自动化的利弊。  ABB机器人部主管倪思德(PerVegardNerseth)说道:(特别是在是)电子行业早已开始找寻自动化的机会。

国际机器人联合会(InternationalFederationofRobotics)预测,中国到2014年将沦为世界仅次于的机器人市场。  美罗针织厂的老板林宣武(WillyLin)说道,东莞工厂只有150名工人的原因很非常简单,我们讨将近人。  问题某种程度局限于广东。

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该公司在东南省份江西也有一家工厂,共计250名工人,每年当地的党委书记都会告知林宣武的企业有什么必须。  林宣武说道:我说道:我必须工人。党委书记看着了,其他官员则说道:你在打趣吧?  在林宣武显然,在内地使用自动化设备是重走美罗针织厂20世纪80年代初在香港回头的老路,当时香港的工资经常出现大幅度下跌。

在那之后,中国开始容许外来投资,便宜的劳动力成本使得倚赖廉价工人沦为提升竞争力的手段。  美罗针织厂的工厂里是一幅过去与未来共存的景象。楼下是太空时代风格的针织机,楼上是大约150名在机器前伏案工作的工人,他们或是在穿孔羊毛衫的织片,或是在熨烫成品。林宣武说道,向自动化的改变早已运作了两年,并与工会展开了详细的辩论。

同时,工人可以自由选择拒绝接受用于新的机器的培训。穿孔毛衣织片是一项劳动密集型工作,工厂这方面技术尤为娴熟的工人待遇高昂,每月工资6000元人民币(合955美元),是针织机监控工人的两倍左右。

美罗尚不将这道工序自动化的想。


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